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22. Mai 2011

Leading Simple [Buch]

Leading Simple
Boris Grundl, Bodo Schäfer


  • nicht effektiv zu sein, liegt an mangelnder Führungsfähigkeit
  • Mitarbeiter die nicht wissen was man von Ihnen erwartet, kündigen; zuerst innerlich und Monate später in der Firma
  • nur bei Leistung Nähe zulassen, nicht über Nähe zur Leistung motivieren (das nutzt sich schnell ab)
  • Werte (subjektiv) von Prinzipien (objektiv) trennen
  • wer seine Aufgabe nicht kennt, kann sie auch nicht erfüllen.
  • die Fähigkeit zu führen ist der Unterschied zwischen Erfolg und Versagen, es ist der Unterschied zwischen einem erfüllten Leben und frustrierender Mittelmäßigkeit.
  • Motivation muss von innen kommen:
    • Was trägt deine Firma dazu bei dass die Welt ein besserer Ort wird?
    • Wie passt mein Job in das große Bild?
  • Unterschied System - Regeln
    • Regeln werden nur der Regeln wegen eingehalten
    • bei Systemen geht es darum Ergebnisse zu erzielen
  • Beständigkeit schafft Vertrauen
  • Leader müssen Engagement und Kompetenz ständig messen und Aufgaben entsprechend verteilen. So wird langfristig Über- und Unterforderung vermieden.
  • Leadership bedeutet bewusst Hilfe einfordern.
  • Leader wollen erreichen dass ihre Mitarbeiter das Richtige tun wenn sie nicht da sind.
  • bei Kritik: immer zuerst umleiten. Ausnahme: bei mangelnden Engagement.
  • Wenn du jemanden nicht führen kannst, dann musst du dich trennen.
  • Trennen Sie immer die Person von ihrem Verhalten.

Leading Simple System:

5 Aufgaben - WAS? [Kopf]

  1. Menschen fördern
  2. Unternehmenszweck erfüllen
  3. Systeme schaffen
  4. Delegieren
  5. Kontrollieren
5 Hilfsmittel - WOMIT? [Hände]

  1. Lob
  2. Umleiten
  3. Kritik
  4. Ergebnisorientierte Aufgabenbeschreibung
  5. Budgetplan
5 Prinzipien - WIE? [Herz]
  1. Verantwortung übernehmen
  2. Ergebnisorientierung
  3. Konzentration auf Stärken
  4. Gutes Betriebsklima
  5. Vertrauen schaffen
Die Verpflichtung:
  • Ein Wunsch wird mit einem schriftlichen Plan zum Ziel.
  • Die Fragen (S.121) sind bei jedem Ziel zu stellen, denn jedes Ziel kann nur durch Führung erreicht werden.
  • 3 Gefahren:
    • Ignoranz (Lasse niemals zu, dass jemand die Wahrheit ignoriert)
    • negativer Einfluss (Lass dich niemals von Menschen inspirieren, die nicht die Ergebnisse haben die du anstrebst)
    • Arroganz

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